النظم المتطورة في ادارة المشتريات والمخازن

image description
مدة البرنامج :
فترة البرنامج :
تصنيف البرنامج : المشتريات والمخازن اللوجستية

محتويات البرنامج

مقدمة

تعرف إدارة المشتريات والمخازن بأنّها الأنشطة والعمليات التي تُمارسها إدارة المنظمة في وحداتها وأقسامها لغايات تحقيق الربح، سواءً كانت السلع ملموسةً أو غير ملموسةٍ، كما يمكن وصفها بأنّها تلك الإدارة المتكاملة التي تتولى مسؤولية التخطيط لغايات الحصول على متطلبات المنظمة واحتياجاتها من مختلف الأصناف، ليصار إلى تخزينها وفرض الرقابة عليها، واستخدامها بما يتماشى مع أهداف المنشأة، ويجب أن يكون ذلك باستغلال الموارد المتاحة بالطرق المُثلى. ويمكن تعريف إدارة المشتريات والمخازن بأنّها كافة الأنشطة والعمليات المُمارسة على عملية الشراء من قِبَل الإدارة، وتفرض سيطرتها على كلّ ما يتعلّق بهذا الشأن في المنشأة، ويحظى هذا النوع من الإدارة بأهميةٍ كبيرةٍ في المؤسّسة لذلك فإنّها بحاجةٍ ماسّةٍ للشدّة وإحكام السيطرة عليها، ويشار إلى أنّها تضمّ كافة مجالات الاستعانة بالمصادر سواءً كانت داخليةً أو خارجيةً.

تفاصيل البرنامج

    مديرو المشتريات والمخازن  ورؤساء الأقسام في القطاع الخاص والعام وممن له علاقة بوظيفة التخزين والشراء كأمناء المستودعات.

     

    رفع كفاءة العاملين في مجال إدارة المشتريات والمخازن وذلك عن طريق تعريفهم بالطرق الحديثة في الشراء وسياسات الشراء بالكمية المناسبة والجودة والسعر المناسب وكيفية التعامل مع الموردين وطرق التخزين الحديثة وكيفية إدارة والرقابة على المخزون والسيطرة عليه.

     

المحاور الرئيسية

الأهداف التفصيلية :

سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الأتية :

  • مفاهيم اساسية فى أنظمة الجودة الشاملة للمشتريات والمخازن

  • المحاور الحديثة ومناهج و أساليب الشراء و تنمية مهارات صنع القرارات الفعالة.

  • استعراض المفاهيم و الاساليب اللازمة من اجل تحقيق إدارة الجودة في تخطيط و تنظيم و مراقبة نشاطات المشتريات و التموين.

  • مفاهيم اللوجيستية ، والتوريد ، وادارة سلاسل التوريد

  • الاجراءات الحديثة في عملية إدارة المخازن طبقا لنظام المواصفات العالمية و نظم إدارة الجودة.

  • نظام إدارة الجودة متطلبات ISO 9001.

  • الاتجاهات المعاصرة فى توصيف الجودة .

  • محاور بناء علاقات شراكة مع الموردين

  • أهمية التقويم المستمر للموردين

  • الادارة المميكنة لعمليات المخازن والمستودعات

  • تحديد الكميات الاقتصادية فى الشراء

  • أساليب السيطرة على تكاليف الشراء والتخزين

  • التفاوض الشرائي والحفاظ على مركز المؤسسة التنافسي

 

محاور البرنامج :

  • مقدمة في إدارة المشتريات والمخازن

  • التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء والتخزين

  • إجراءات تخطيط عمليات الشراء (طبيعة وأهمية تخطيط الشراء, دور الشراء في التخطيط العام للشركة وتطوير وتنفيذ خطط الشراء).

  • استراتيجيات المشتريات ( مصادر الإستراتيجية, استراتيجيات توقيت الشراء المناسب, استراتيجيات الشراء بالسعر المناسب, استراتيجيات الشراء بالكمية المناسبة, الشراء ودورة حياة المنتج, استراتيجيات الكلفة والمخاطر)

  • تحليل وتقيم المخزون

  • تنظيم المخازن وإجراءات التخزين وسجلات المخازن

  • أنواع المخازن وطرق التخزين المختلفة

  • نظم المعلومات التخزينية

  • الرقابة على المخزون

  • استخدام الحاسوب في الرقابة على المخزون

  • تنميط وتوصيف وترميز المخزون يدويا والكترونياً

  • طرق ووسائل مناولة المخزون

  • نظم وإجراءات الآمن والسلامة في المخازن

محتويات البرنامج :

الوحدة‭ ‬الأولى‭ :‬ادارة الجودة الشاملة فى عمليات الشراء و التوريد

  • المفاهيم الادارية المعاصرة وإدارة التغيير

  • إدارة الجودة والمواصفات الدولية للجودة أيزو 9001

  • مفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة

  • التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات .  

  • أهم المبادئ الحيوية لثقافة الجودة الشاملة

  • التحسينات المستمرة إسلوب

  • تطور الجودة من خلال إدارة الجودة الشاملة

  • إجراءات التنفيذ لإدارة الجودة الشاملة

  • العوامل المؤدية إلى تحسين الجودة

  • مشاركة التوريد والشراء في تطوير المنتج

الوحدة‭ ‬الثانية‭ :‬اللوجستك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين

  • أنواع المنتجات الصناعية

  • الوحدات الرأسمالية الاستثمارية - مواد الإنتاج

  • المدخل إلى المشتريات

  • أهداف المشتريات

  • دورة عمليات الشراء

  • تحديد المواصفات

  • طرق توصيف الجودة

  • اختيار الموردين

  • إختيار المورد الصحيح الخطوة الهامة لقرار المشتريات

  • مصدر التوريد والشراكة الإستراتيجية

  • المداخل المعاصرة لإختيار الموردين

  • اساليب تقييم الموردين

  • تحديد الأسعار

الوحدة‭ ‬الثالثة‭ :‬التقنيات المعاصرة فى إدارة المستودعات والمخازن

  • مفهوم إدارة المستودعات     Warehouse Management

  • التنظيم الإداري لإدارة المستودعات

  • الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تصميم المخزن

  • الإجراءات المستودعية وأساليب التخزين

  • العوامل الحاكمة في تحديد مواقع الأصناف داخل المخزن.

  • أساليب تحديد معدات النقل والمناولة المستخدمة في العمليات المخزنية.

  • إجراءات الاستلام والفحص.

  • استلام وصرف الأصناف

  • أمن وسلامة المستودعات

  • بطاقات الوصف الوظيفى للعاملين بالمخازن

الوحدة‭ ‬الرابعة‭ :‬استراتيجيات الجودة فى إدارة المخزون

  • مفهوم المخزون إدارة المخزون

  • أهمية الاحتفاظ بالمخزون

  • أنواع ومستويات المخزون

  • طرق تخطيط المخزون

  • العوامل المحددة لمستويات المخزون

  • تكاليف المخزون

  • متابعة حركة الأصناف

  • المخزون الراكد ( الأسباب والعلاج)

  • اساليب الرقابة والجرد للمستودعات

  • استخدامات الحاسب الآلي في مجال مراقبة المخزون

  • تقارير مراقبة المخزون

الوحدة‭ ‬الخامسة‭ :‬الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد

  • العملية الاستراتيجية لإدارة المرتجعات

  • العمليات التشغيلية

  • التفاوض

  • المميزات الشائعة للتفاوض

  • التفاوض في الشراء

  • الخطوات الرئيسية في تنمية أو تطوير استراتيجية التفاوض

  • بنود وجزئيات التفاوض فى المشتريات

  • ثلاث نتائج ممكنة فى التفاوض

  • المؤهلات والقدرات الشخصية للمفاوض الشرائي

  • بحوث الشراء والأداء والأخلاقيات

  • مساحات الموضوعات المحددة للبحث من إدارة الشراء .

  • تطبيقات الحاسب الألي فى مجال الشراء

  • المشتريات والأخلاقيات

  • أهمية تدريب العاملين فى مجالات جودة عمليات الشراء والتخزين

loader