إعداد المشاريع وإدارة العقود PPP Project Preparation & Contract Management

image description
مدة البرنامج :
فترة البرنامج :
تصنيف البرنامج : إدارة المشاريع

محتويات البرنامج

مقدمة

تتكامل التنمية المؤسساتية عندما تتم المشاريع وفق نطاق العمل المتفق عليه والوقت المحدد لها وفى حدود الميزانية المعتمدة وبما يحقق الأهداف  الاستراتيجية للمؤسسة. ان هذا التطور والنجاح هو من صنع المتخصصين والخبراء وأصحاب المهارات وهم من يطلق عليهم وصف المتميزون.من أجل الحفاظ على التميز، و المضي قدما و استدامة التنمية ،
 
ومن خلال هذا البرنامج نقوم  بتجهيز طاقات بشرية فعالة في المؤسسات وذلك من خال تدريبهم على أفضل الممارسات حسب المعايير الدولية في مجال إدارة المشاريع والعقود لرفع مستوى مؤسساتهم وإمكانياتهم في ضبط وتسليم المشاريع وإدارة عقودها في الجدول الزمني المحدد.  ان برنامج إدارة المشاريع  والعقود هو برنامج تدريب عملي لإدارة المشاريع مع تركيز واضح على الجوانب المعرفية المتقدمة والمهارات التي تمكّن المؤسسات من إدارة مشاريع كبرى وفقا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية.
 
ويتناول هذا البرنامج التدريبي القواعد المتعلقة بإدارة العقود والمشروعات طبقاً للمنهجية العلمية المطلوبة، حيث يركز البرنامج على تناول كل مرحلة من مراحل المشروع على حده للوقوف على القواعد الحاكمة لكل مرحلة، كما لم يغفل كيفية إعداد العقد بالمعايير الدولية ليكون شاملاً لأبعاد الموضوع ومتعمقاً فيها، وذلك من خلال التدريب على المهارات العملية والمهنية لتزويد المشاركين بالعرض النظري للموضوع متبوعاً بالتدريب العملي من خلال حالات عملية واقعية.  

تفاصيل البرنامج

    تمكين المشارك من اكتساب المهارات المطلوبة لانجاز المشاريع والعقود وأعمال التنمية الداخلية للمؤسسة .
    تمكين المشاركين من إدارة مشاريع معقدة طبقا لأفضل الممارسات الدولية المتوافقة مع مواصفات معهد إدارة المشاريع ( PMI ® )، مؤسسة تطوير هندسة التكاليف ( AACE )، المؤسسة الدولية لتوحيد المواصفات ( ISO )، المعهد الامريكى للمواصفات القياسية ( ANSI ) .
    المحتويات التدريبية المقدمة تم اعدادها بواسطة خبراء فى مجالات الاختصاص ويتم التدريب بطرق عملية تتضمن ممارسة فعلية لكل مشارك. 
    الأسس الإدارية لتخطيط وإدارة المشروعات
    الالمام بالاتجاه المعاصر للعقود
    الدراسة المتعمقة للمبادئ التي تحكم المرحلة السابقة على التعاقد
    مهارات اختيار المتعاقد الأنسب في إطار القواعد القانونية الحاكمة
    المهارات اللازمة لتنفيذ عقود المشروعات والمقاولات ومعرفة إلتزامات وحقوق المتعاقدين
    تصنيفات عقود المشروعات وأثرها على إدارة العقد وتنفيذه
    مهارات التفاوض المطلوبة لمفاوضات العقود
    كيفية إدارة المطالبات وأوامر التغيير
    التدريب بشكل عملي على ادارة تنفيذ العقود والمشروعات

المحاور الرئيسية

الوحدة الاولى: العمليات الإدارية المتعلقة بإدارة المشروعات
 
الفكر الحديث في الإدارة ومضمون العملية الإدارية
التخطيط الاستراتيجي لوضع أهداف المشروع
الموارد المطلوبة للمشروع (البشرية، المادية، المعنوية) ومعوقات التنفيذ
الإدارة الإشرافية وقيادة مجموعات العمل
دور المشرف في تكوين وتقييم وتطوير آداء فرق العمل 
 
الوحدة الثانية: إستيعاب تكوين العقود Contract interpretation
 
الأسس المحلية والدولية للعقود - الالمام بفاهيم العقد Understanding Contract
الفرق بين إدارة العقود Contract Management، وعقود الادارة Administrative Contract
أسس إستخدام العقود النموذجية: Model, Standard, Adhesive Contracts
الشروط العامة للعقود General Conditions
الشروط الخاصة Particular Conditions 
 
الوحدة الثالثة: إدارة مرحلة الإعداد للتعاقد Contract Preparation
 
المواصفات العامة والخاصة
تجهيز مواصفات العقد Statement of Work: Scope, Requirements…
إجراء المناقصات والمزايدات – المنافسات BID
العقود يجوز إجرائها بالتعاقد المباشر Sole Source
إبرام العقد 
 
الوحدة الرابعة: إدارة مرحلة الاختيار والمفاضلة | Solicitation Process
 
المبادئ الحاكمة للمنافسة في المناقصات
الدعوة للتعاقد وتقديم العروض | Invitation to BID
تقديم العروض
إجراءات تحليل وتقييم العطاءات
الرد على الاستفسارات وعقد مؤتمرات المتناقصين 
 
الوحدة الخامسة: التدريب العملي على التخطيط وطرح المناقصة وتطبيق قواعد الإختيار
 
الوحدة السادسة: إدارة مرحلة الإبرام لعقود المشروعات بالمعايير الدولية | Project Management
 
عقود المقاولات في الأنظمة المختلفة
عقود الثمن | Unit Price& Lump Sum
عقود التكلفة | Cost Plus& Target Cost
عقود إدارة المشروعات | Project Management
عقود تقديم المشورة | Consultation 
 
الوحدة السابعة: إدارة التفاوض
 
مضمون التفاوض
إستراتيجيات وتكتيكات التفاوض
الموقف التفاوضي وأثره على العملية التفاوضية
مهارات التفاوض
أهم وثائق التفاوض 
 
الوحدة الثامنة: إدارة مرحلة الصياغة وإعداد وثيقة العقد
 
التركيب الكلي للعقد وتكوينه النموذجي
ديباجة العقد والفرق في تصميم الأنظمة | Civil & Common Law Jurisdictions
مضمون العقد وشروطه | Contract's Terms, Conditions, and Warranties
تعريف المصطلحات | Definitions
المرفقات | Appendix 
 
الوحدة التاسعة: إدارة مرحلة تنفيذ العقد | Execution
 
حقوق وإلتزامات الإدارة
حقوق المتعاقد مع الإدارة
الجزاءات التي يجوز للإدارة توقيعها على المتعاقد المخالف
القوة القاهرة | Force Majeure
إعادة التوازن المالي للعقد 
 
الوحدة العاشرة: إدارة المطالبات وأوامر التغيير | Claims & Variation Orders
 
أنواع مطالبات رب العمل
مطالبات المقاول الرئيسية
الاختلافات في المستندات التعاقدية | Discrepancies
تطوير وتعديل بمخططات بالمشروع | Modifications
طلب زيادة او امتدادات بالمشروع | Extension
استبدال بنود | Replace، أو إلغائها | Deletion

loader